团队人格特征和团队绩效的多种测量指标关系密切

2012-12-16 14:41| 发布者: administrator| 查看: 565| 评论: 0|来自: 湖南HR精英俱乐部

摘要: 首先，对团体人格特征定性方面要根据团队的作业目标选择整合方法。团队作业目标的性质不同、要求不同的人格维度，同时要求不同的整合方法。需要注意的是，研究者选出团队里的被试，已经被认为具备某种人格特质，所以 ...

首先，对团体人格特征定性方面要根据团队的作业目标选择整合方法。团队作业目标的性质不同、要求不同的人格维度，同时要求不同的整合方法。需要注意的是，研究者选出团队里的被试，已经被认为具备某种人格特质，所以要在相关员工安排的调查中进行权衡，与此同时，特定的角色和职位需要完全不同的人格特质。　　其次，目前的研究还在静态化的水平上考察团队人格特征与团队绩效的关系，没有反映出群体动力学因素的作用。这种研究模式只反映团队成员当前特质表现及其组合形式，还没有真正上升到考察团队水平的表现，所以实质上没有超越个体水平的研究。还需要纳入更多变量。虽然团队人格特征对团队的作业绩效和关系绩效都会产生影响，但这些研究相互独立，不能回答团队人格特征对两种绩效有何影响以及影响程度有何不同，无法弄清复杂的非线性的结构之间如何相互作用的。
　　最后，由于文化差异，中西方对团队绩效的理解还存在差异。对团队成员的个性的研究主要集中在五因素模型方面。目前，我们已经能够很好地理解这些已经定论的广泛人格因素是如何对团体功能和绩效进行影响的。然而，五因素之外的其他特质也是值得考虑的，不能仅仅来验证狭窄的五因素人格模型，还要统一考虑哪些不太明确的和五因素模型不相吻合的人格特质。智通人才网求职资讯